我们的服务
服务
我们以专业和诚信
提供创新解决方案
项目管理
项目管理需要全面的技术知识和技能来管理整个施工过程，其中包括以下内容
項目控制包括
- 构思及设计方案的沟通
- 规划
- 招标及采购
- 建造
- 交收
综合工料测量服务
工程合约期前期服务
准备设计阶段
- 建立初步预算
- 准备基本成本估算
- 分析成本效益
- 研究和比较成本
- 分析生命週期成本
施工前阶段
- 建议招标及采购选择
- 准备投标文件以获得具竞争力标书
- 投标分析和评估
- 监控建筑工程成本、时间和质量
工程合约期服务
施工阶段
- 按项目进度作中期粮款评估
- 编制财务报表
- 测量和评估项目变化
商业管理
合同審查
对授予合同的义务和权利进行初步审查
- 客户的职责
- 客户的权力
- 承包商的义务
- 承包商的权利
項目控制系統
可交付成果
- 计划/进度管理
- 现金流管理
- 目标成本管理
- 更换管理层
- 通知/预警管理
- 文件管理
索赔/争议管理
理赔管理
您打算提出建筑相关的索赔吗？ 您需要帮助吗？ 你是否正在被要求索赔？
无论您需要提出、管理还是要处理反索赔，历新的团队都会制定一个周密的策略，让您获得最大的成功机会。
我们坚持以信实来检阅证据、权衡因素、制定策略、并计成功机会，让你可清晰预视理赔的形势。
争议管理
你正处于争议的僵持状态吗？ 由于持续的争议导致谈判未有进展吗？ 您需要一位可以弥合差距并找到前进方向的专业顾问。
历新的团队是结束争议的专家，我们帮助您找到前进的方向。 僵持的争议可以通过诉讼程序在法庭上得到结束，并让各方都得到满意。
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我们倾听您的问题、考虑您的担忧以及总体目标和愿望; 我们为您评估合同权限，努力提供正确的解决方案。
法庭专家证人
当争议不可避免时，人们希望优化程序，以尽量减少开支和时间。
快速解决问题始终是我们的首要任务，而这正是 RMC 的专家证人服务可以提供帮助的地方。
我们提供全面的争议解决/咨询服务，我们的专家团队在多个领域的众多案件中拥有卓越的业绩记录。
RMC 可在需要时提供无与伦比的专家证人服务。凭借我们经验丰富的专家团队，我们在过去三十年中一直致力于解决纠纷。
培训
合同意识培训（共8个课堂）
BIM测量培训（共4个课堂）
P6编程培训（共19个课堂）
升降机培训（共6个课堂）
设计与建造
历新的设计和建造服务旨在完善和补充我们的设计服务，更重要的是为我们的客户提供一站式服务，以确保我们客户的有价值的项目以卓越的设计、出色的建造质量、在特定的时间内实现框架和预算。
设计、规划及
授权人服务
历新致力于在预期的时间范围和预算内实现其设计的卓越性、功能性和质量。
设计服务
包括：
- 建筑设计
- 室内设计
- 平面设计
- 产品设计
规划服务
包括：
- 总体规划设计
- 第五节 规划申请
- 第十六节 规划申请
授权人服务
包括：
- 牌照申请
- 建筑（规划）申请
- 建筑（行政）申请
- 现场监理
- 小型工程 / 僭建工程申请
- 建筑检验
其他服务
- 「物业估值」 供 「保险采购 」或 「保险索赔」的「市值萎缩 」估值
- 尽职调查和建筑成本审计
- 土地物业估价（建筑成本）（为重建而强制出售）条例第 545 章
- 僭建物检查
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