服務
項目發展管理

一個成功的發展項目必須配合完善的地產發展項目管理。 歷新能提供香港及中國的新建造項目、重建項目或是大厦翻新工程的地產發展項目管理顧問服務。

我們能以綜合項目管理經理的身份為整個發展項目提供建議,而所提供之項目管理服務綜合如下:

  • 綜合管理服務

    - 設立綜合辦公廳 (由綜合項目管理經理, 術管理經理及財務 總監組成);
    - 為土地最佳用途、改變土地用途、補地價磋商、可行性的研究 報告、地產發展及配套設施及市鎮規劃提供策略性的建議和諮詢 服務;
    - 為委任合適的顧問公司提供建議

  • 監控發展過程

    - 為主要規劃、設計概念, 單位面積及組合提供建議;
    - 為發展程序,預售(如有需要), 及建設階段提供建議;
    - 監控發展程序及工程進度;
    - 監控工程成本及質量;
    - 在宣傳計劃, 銷售策略, 示範單位及銷售辦事處上配合;
    - 籌備預算及後期的成本控制及監控的工作;
    - 編制發展程序表致有關部門審批及監控後期的工程進度;
    - 指出有可能引致工期延誤的成因及影響;
    - 提供及建議有可能的解決方案及緩解措施以減低損失

  • 後期發展的運作

    - 與顧問團隊合作, 並確保買家滿意;
    - 提供委任設施管理部門或管理公司的建議