服务
项目发展管理
一个成功的发展项目必须配合完善的地产发展项目管理。 历新能提供香港及中国的新建造项目、重建项目或是大厦翻新工程的地产发展项目管理顾问服务。
我们能以综合项目管理经理的身份为整个发展项目提供建议，而所提供之项目管理服务综合如下：
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综合管理服务
- 设立综合办公厅 (由综合项目管理经理, 术管理经理及财务 总监组成)；
- 为土地最佳用途、改变土地用途、补地价磋商、可行性的研究 报告、地产发展及配套设施及市镇规划提供策略性的建议和谘询 服务；
- 为委任合适的顾问公司提供建议 -
监控发展过程- 为主要规划、设计概念, 单位面积及组合提供建议；
- 为发展程序,预售(如有需要), 及建设阶段提供建议；
- 监控发展程序及工程进度；
- 监控工程成本及质量；
- 在宣传计划, 销售策略, 示範单位及销售办事处上配合；
- 筹备预算及后期的成本控制及监控的工作；
- 编制发展程序表致有关部门审批及监控後期的工程进度；
- 指出有可能引致工期延误的成因及影响；
- 提供及建议有可能的解决方案及缓解措施以减低损失 -
后期发展的运作
- 与顾问团队合作, 并确保买家满意；
- 提供委任设施管理部门或管理公司的建议